”Parhaat konseptit syntyvät rohkeudesta ja yhteydestä toisiin”– Sohlbergin säätiöllä aloittanut Linda Lehto

Linda Lehto tulee vastaamaan säätiön ja kotimuseon viestinnästä sekä kehittämään Hyvän arjen rakentajat -ohjelman toiminnan ja verkostoviestinnän konsepteja. 

Tervetuloa Sohlbergin säätiöön, Linda! Kertoisitko, millainen polku on johdattanut sinut tähän pisteeseen?

Taustani kulkee viestinnän, luovien alojen ja yhteiskunnallisen vaikuttamisen risteyksessä. Olen oppinut muutoksen malleja sekä yritys- että järjestömaailmassa, perustanut oman viestintätoimiston ja viimeisimpänä toiminut yhteiskunnallisten yrittäjien kansainvälisen verkoston, Ashokan maajohtajana. Matkan varrella olen tehnyt paljon töitä design- ja kulttuurimaailman projekteissa.

Sohlbergin säätiön Hyvän arjen rakentajat -ohjelma on minulle jo tuttu. Olen päässyt työskentelemään yhteisötyön ja nuorten työllistymismahdollisuuksien parissa Malmilla, Tapulikaupungissa sekä Havukoskella. Nyt pääsen jatkamaan samojen teemojen parissa uusi hattu päässä.

Mikä Sohlbergin säätiössä viehätti? Mikä sai sinut hakemaan tätä tehtävää?

Säätiö tekee Suomessa jotain aivan uutta. Se rakentaa suomalaista hyvinvointia uudistaen samalla sekä rahoituksen, kaupunkien, järjestöjen ja säätiöiden yhteistyömalleja että tapaa, jolla tuki ja tekeminen tuodaan sinne, missä hyvä arki rakentuu: lähelle kotia, yhdessä perheiden ja yhteisöjen kanssa.

Minua innostavat erityisesti eri yhteisöjen kanssa luodut konseptit, joissa ihmisten äänet pääsevät esiin. Uskon, että suomalaiseen hyvinvointikeskusteluun voisi tuoda uusia ääniä. Niissä on valtaisa potentiaali myös ratkaisujen löytämiseen. Kukaan ei yksin näe koko kuvaa, vaan yhteinen ymmärrys syntyy vain kuuntelemalla ja jakamalla oppeja matkan varrella.

Olen aina hakeutunut paikkoihin, joissa tehdään rohkeaa ja uraauurtavaa työtä ja joissa kaikkia vastauksia ei vielä ole valmiina. Juuri niissä paikoissa pääsee oikeasti käyttämään luovuuttaan. Myös inspiroivan ja opettavan työyhteisön merkitys on minulle suuri, ja uskon löytäneeni säätiöstä oman paikkani pitkäksi aikaa.

Millaisia ovat viestinnän voittavat konseptit?

Säätiön näköalapaikalta pystyy sitomaan viestintään menneen, nykyhetken ja tulevan. Toimivassa konseptissa tarinat kerrotaan ihmisläheisellä, kauniilla ja ajatuksia kutkuttavalla tavalla. Tärkeä osa viestinnän konsepteja on ihmislähtöinen palvelumuotoilu, joka lähtee asettumisesta sen henkilön kenkiin, kenelle viestitään.

Kaikki mitä teemme, on lopulta viestintää, tai ainakin tekojen onnistuminen on kiinni siitä, miten hyvin niistä viestimme toisillemme. Ihana haaste onkin muotoilla sellaisia viestinnän rakenteita, joissa Hyvän arjen rakentajien uudenlainen yhteistyö ja sen hedelmät pääsevät kukoistamaan. Kun tavoitteena on systeeminen muutos, sen viestiminen yhteisessä ymmärryksessä on itsessään tärkeä muutoksen ajuri.

Entä kotimuseo, mitä se sinulle merkitsee?

Ensimmäinen kesätyöpaikkani 12-vuotiaana oli Hämeenkyrön kotiseutumuseon lepakonkakan siivoaja. Muistan vieläkin, kuinka museon taianomainen ilmapiiri ja kattohirsistä siivilöityvä valo veivät ajatukset uusiin ulottuvuuksiin.

Olen yhtä lapsenomaisen innostunut Sohlbergin kotimuseosta, ja odotan innolla, miten säätiön viestinnässä yhteiskunnalliset puheenaiheet, kotimuseon kulttuurihistorialliset tarinat ja filosofisetkin keskustelut hyvinvoinnista kietoutuvat yhteen. Se on kiehtova ja haastava tehtävä, johon tartun innolla.

Miten työsi säätiöllä on alkanut?

Olen kuunnellut paljon, tutustunut säätiön kulttuurihistoriaan, uusiin ihmisiin ja kotimuseon aarreaittaan. Pääsin pian strategiatyön syövereihin ja se on paras tapa aloittaa työ: suurilla ajatuksilla, ideoilla ja kunnianhimoisilla tavoitteilla.

Olemme iloisia saadessamme Lindan tiimiimme. Vakuutuimme erityisesti hänen kyvystään nähdä viestintä kokonaisuutena ja yhdistää hyvä sisältö, luovuus ja tavoitteellisuus. Vankan osaamisen lisäksi haimme erityisesti hyvää tyyppiä, joka sopii parhaalla mahdollisella tavalla tiimiin”, kertoo säätiön toimitusjohtaja Ulla Nord.